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成长空间

 

一、行政职务成长空间:

 

1.管理类、生产类等非销售类岗位成长之路:

准主管考聘制度:

  为了确保公司良性、持续地发展,培养和留住企业发展中的优秀人才,不断完善激励机制,为年轻一代员工提供更多更广的提升空间,2011年,白云山光华特制订“准主管”制度,成为广药集团第一个为培养中层管理人员后备梯队的企业。
具有大学本科学历,且在岗位工作满三年的员工或具有硕士研究生及以上学历,且在岗位工作满二年的员工,工作表现突出、工作业绩较好的优秀员工。可参与准主管考评,考核通过得以聘任,相应薪酬福利增加,在工作中优先安排参加不定期的专业技能培训,优先安排参与科研项目攻关等,使准主管人员的专业技能得到提升
准主管的考聘制度使得公司新进大学生得到更多的发展空间,更有许多优秀的大学生通过此平台成长为一名优秀的中层管理人员。

 

2.销售类岗位成长之路

        目前,进入公司的应届生销售人员会先进行培训、学习再进入岗位工作,期间,公司营销类岗位将会固定安排各种营销技能、商务礼仪、演讲技巧等培训以提升员工的专业素质。系统全面的培训机会,不但丰富了员工的生活,更大大提高员工的综合能力,帮助员工更快实现自己的职业生涯规划。销售类岗位薪酬待遇主要以岗位工资、绩效考核相结合,通过努力进取的工作,销售类岗位员工可以在业绩不断提高、工作能力不断完善的情况下得以快速的提升,从而成为一个专业而具有竞争力的营销管理人员。

 

二、 专业技术成长空间

        按目前公司政策,获得专业职称的员工可以在薪酬待遇上做出适当的调整,对晋升专业技术资格或参加专业技术资格(执业资格)考试取得高一级专业技术资格并被聘任的人员以及获得人力资源和社会保障局承认的中高级职(执)业资格人员、全国一二级职业资格人员,给予一定奖励和资格津贴。高级资格的企业退休科技人员将享受专项津贴标准。

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